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⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āĻŽā§‡āĻ—āĻž-āĻ—ā§āϰ⧋āĻĨ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ

⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āĻŽā§‡āĻ—āĻž-āĻ—ā§āϰ⧋āĻĨ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ: āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ ā§§ā§ĻāϟāĻŋ ‘āĻŦ⧁āĻŽâ€™ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāĻœā§āĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āϞ⧇āώāĻŖ

āĻŽā§‹. āϜāϝāĻŧāύāĻžāϞ āφāĻŦā§āĻĻā§€āύ
āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāϤāĻž āĻ“ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšā§€, āĻŸā§āϰ⧇āĻĄ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ (T&IB)
āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϟāĻŋāĻ­ āĻĄāĻŋāϰ⧇āĻ•ā§āϟāϰ, āĻ…āύāϞāĻžāχāύ āĻŸā§āϰ⧇āύāĻŋāĻ‚ āĻāĻ•āĻžāĻĄā§‡āĻŽāĻŋ (OTA)
āϏ⧇āĻ•ā§āϰ⧇āϟāĻžāϰāĻŋ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϞ, āĻŦā§āϰāĻžāϜāĻŋāϞ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ āĻšā§‡āĻŽā§āĻŦāĻžāϰ āĻ…āĻŦ āĻ•āĻŽāĻžāĻ°ā§āϏ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āχāĻ¨ā§āĻĄāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋ (BBCCI)

 

 

āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— ā§§: āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšā§€ āϏāĻžāϰāϏāĻ‚āĻ•ā§āώ⧇āĻĒ (Executive Summary)

ā§§.ā§§. āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻĒāĻ°ā§āϝāĻŦ⧇āĻ•ā§āώāĻŖ (Strategic Overview)

⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ•āĻžāϞāϕ⧇ āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ• āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ⧇ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϏāĻŽāĻžāϞ⧋āϚāύāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ• āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ⧇āϰ āϝ⧁āĻ— āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āϚāĻŋāĻšā§āύāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻž āĻšāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤ āĻāχ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ•āĻžāϞ⧇, āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋāϤ⧇ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āωāĻĻā§āĻ­āĻžāĻŦāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻŦāĻŖāϤāĻž ‘āĻĒāϰ⧀āĻ•ā§āώāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ• āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āĻ—’ āĻĒāĻ°ā§āϝāĻžāϝāĻŧ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻŦ⧃āĻšā§Ž āĻĒāϰāĻŋāϏāϰ⧇ ‘āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āĻžāϰāĻŋāϤāĻž’ āĻŦāĻž ‘āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύ’ (Execution) [1]-āĻāϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύāĻžāĻ¨ā§āϤāϰāĻŋāϤ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻļāĻŋāĻĢāĻŸā§‡āϰ āĻ…āĻ°ā§āĻĨ āĻšāϞ⧋, āϝ⧇ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋ āϏāĻžāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻ• āĻŦāĻ›āϰāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ āĻĒāϰ⧀āĻ•ā§āώāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ• āĻĒāĻ°ā§āϝāĻžāϝāĻŧ⧇ āĻ›āĻŋāϞ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ, āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ), āϏ⧇āϗ⧁āϞāĻŋ āĻāĻ–āύ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž, āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ, āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒ āωāĻ¤ā§āĻĒāĻžāĻĻāύāĻļā§€āϞāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻŽā§‚āĻ°ā§āϤ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻŦ⧇ [1, 2]āĨ¤ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰāĻŦāĻŋāĻ¨ā§āĻĻ⧁ āĻšāĻŦ⧇ āϏ⧇āχ āĻŽā§ŒāϞāĻŋāĻ• āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āĻŽāύ⧋āύāĻŋāĻŦ⧇āĻļ āĻ•āϰāĻž, āϝāĻž āĻāχ āφāĻ¨ā§āϤāσāĻ–āĻžāĻ¤ā§€ā§Ÿ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋāϕ⧇ āϏāĻ•ā§āώāĻŽ āĻ•āϰ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻā§€ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ•āϤāĻž āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āĨ¤

 

ā§§.⧍. āĻļā§€āĻ°ā§āώ ā§§ā§ĻāϟāĻŋ ‘āĻŦ⧁āĻŽâ€™ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āϏāĻžāϰāϏāĻ‚āĻ•ā§āώ⧇āĻĒ (Summary of the Top 10 ‘Boom’ Sectors)

āĻāχ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻŦ⧇āĻĻāύāϟāĻŋ āωāĻšā§āϚāϤāĻŽ āϝ⧌āĻ—āĻŋāĻ• āĻŦāĻžāĻ°ā§āώāĻŋāĻ• āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻšāĻžāϰ (CAGR), āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āφāĻ•āĻžāϰ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ⧇āϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāϤ⧇ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻŽāϝāĻŧ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ ā§§ā§ĻāϟāĻŋ āĻ–āĻžāϤāϕ⧇ āϚāĻŋāĻšā§āύāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇, āϝāĻž āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āϏāĻ°ā§āĻŦā§‹āĻšā§āϚ āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻžāĻŽāϝāĻŧāĨ¤ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻāφāχ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāϞāĻžāϰ⧇āϟāϰ āϚāĻŋāĻĒāϗ⧁āϞāĻŋ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ…āĻ­ā§‚āϤāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āύāϤ⧁āύāĻ¤ā§āĻŦ āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻ°ā§āϧāύāĻļā§€āϞ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ⧇ āĻĻāĻžāρāĻĄāĻŧāĻŋāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤

 

Table 1: ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻļā§€āĻ°ā§āώ ā§§ā§ĻāϟāĻŋ ‘āĻŦ⧁āĻŽâ€™ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϏāĻžāϰāĻžāĻ‚āĻļ

āĻ–āĻžāϤ (Sector) āĻŽā§‚āϞ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϚāĻžāϞāĻ• āĻĒā§āϰāĻžāĻ•ā§āĻ•āϞāĻŋāϤ CAGR (2025-2030) ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻžāĻ•ā§āĻ•āϞāĻŋāϤ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ āφāĻ•āĻžāϰ (Approx. 2030 Market Size) āϏ⧂āĻ¤ā§āϰ
ā§§. āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ āĻ“ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āĻĄāĻŋāĻ•āĻžāĻ°ā§āĻŦāύāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ, āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—, āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž 61.1% $30.6 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [3]
⧍. āĻāφāχ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāϞāĻžāϰ⧇āϟāϰ āϚāĻŋāĻĒ āĻ“ āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ-āĻāϰ āĻŦāĻŋāĻ¸ā§āϤāĻžāϰ, āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧇āĻ¨ā§āϟāĻžāϰ CAPEX 33.2% $295.56 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [4]
ā§Š. āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ-āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āϏāĻžāχāĻŦāĻžāϰ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻšā§āĻŽāĻ•āĻŋ āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤ⧁āϤāĻŋ, āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž, āϰ⧇āϗ⧁āϞ⧇āĻļāύ 36.8% – 38.3% $4.6 – $7.59 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [5, 6]
ā§Ē. āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ (DTx) āϏāĻĢāϟāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āϚāĻŋāĻ•āĻŋā§ŽāϏāĻž, āĻ•ā§āϰāύāĻŋāĻ• āϰ⧋āĻ— āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž 25.86% – 27.77% $31.45 – $32.5 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [7, 8]
ā§Ģ. āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻšā§‡āϞāĻĨ āĻ“ āĻŸā§‡āϞāĻŋāĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽ āĻĻā§‚āϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āϝāĻ¤ā§āύ, āĻ–āϰāϚ āĻšā§āϰāĻžāϏ, āϰ⧋āĻ—ā§€ āϏāĻŽā§āĻĒ⧃āĻ•ā§āϤāϤāĻž 22.2% – 23.6% $573.53 – $946.04 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [9, 10]
ā§Ŧ. āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻ“ āĻāφāχ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻāφāχ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻĒā§āϰāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž āĻ…āĻ°ā§āϕ⧇āĻ¸ā§āĻŸā§āϰ⧇āĻļāύ, āĻĄā§‡āϟāĻž āĻ—āĻ­āĻ°ā§āύ⧇āĻ¨ā§āϏ 14.1% – 28.5% $2,589.1 – $4,617.78 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [11, 12]
ā§­. āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚ āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āĻ“ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻ…ā§āϝāĻžāĻĄāĻ­āĻžāĻ¨ā§āϏāĻĄ āϏāĻŋāĻŽā§āϞ⧇āĻļāύ, āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻŽāĻĄā§‡āϞ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ 19.4% – 41.8% $4.0 – $20.2 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ [13, 14]
ā§Ž. āϜāĻŋāύ āĻāĻĄāĻŋāϟāĻŋāĻ‚, āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ āĻ“ āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āϞāϜāĻŋāĻ•āϏ āĻœā§‡āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ• āϰ⧋āĻ— āύāĻŋāϰāĻžāĻŽāϝāĻŧ, āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤāĻ•ā§ƒāϤ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋ, āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻ•āύāĻ­āĻžāϰāĻœā§‡āĻ¨ā§āϏ 8.05% – 19.89% $5.47 – $201.96 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ (āĻŦāĻŋāĻ­āĻ•ā§āϤ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ) [15, 16]
⧝. āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāĻŋāϤ āϰ⧋āĻŦā§‹āϟāĻŋāĻ•ā§āϏ āĻ“ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ āχāĻ¨ā§āĻĄā§āϰāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋ ā§Ē.ā§Ļ, āĻļā§āϰāĻŽ āĻ…āĻĒā§āϟāĻŋāĻŽāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ, āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϟ⧁āχāύ 15.1% $9.56 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ (AMR) [17]
ā§§ā§Ļ. āχāĻ­āĻŋ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚ āύ⧇āϟāĻ“āϝāĻŧāĻžāĻ°ā§āĻ• āĻ“ āĻĢā§āϞāĻŋāϟ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž EV āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ, āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āϘāĻžāϟāϤāĻŋ, āĻĢāĻžāĻ¸ā§āϟ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚ (āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ⧀āϝāĻŧ āĻĻāĻļāϗ⧁āĻŖ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ) $100 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ (EVSE by 2040) [18]

 

ā§§.ā§Š. āĻŽā§‚āϞ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻĨāĻŋāϏāĻŋāϏ (Key Investment Thesis)

āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āĻŦ⧁āĻŽā§‡āϰ āĻĒā§āϰāĻ•ā§ƒāϤāĻŋ āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻ⧇āĻļ āĻ•āϰ⧇ āϝ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āĻŽā§‚āϞ āĻĨāĻŋāϏāĻŋāϏ āĻšāĻŦ⧇ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύāĻ•āĻžāϰ⧀ (enabler) āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇, āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāϤ āϝ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻ…āĻ­āĻŋāϏ⧃āϤāĻŋ āϘāϟāϛ⧇āĨ¤ āϏāĻĢāϞ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀āĻĻ⧇āϰ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ āĻšāĻ“ā§ŸāĻž āωāϚāĻŋāϤ: ā§§) āĻšāĻžāχāĻĒāĻžāϰ-āĻ¸ā§āϕ⧇āϞ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻāφāχ āϚāĻŋāĻĒāϏ āĻāĻŦāĻ‚ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž), ⧍) āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖāĻ•ā§ƒāϤ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻŽāĻĄā§‡āϞ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ āĻāĻŦāĻ‚ āĻāĻœā§‡āĻ¨ā§āϟāĻŋāĻ• āĻāφāχ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ), āĻāĻŦāĻ‚ ā§Š) āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ⧇āϰ āĻŽā§‚āϞ āωāĻĒāĻžāĻĻāĻžāύ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻāĻŦāĻ‚ āχāĻ­āĻŋ āĻĢāĻžāĻ¸ā§āϟ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚) [3, 4, 7]āĨ¤ āĻāχ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰāϗ⧁āϞāĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āωāĻšā§āϚ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻšāĻžāϰāχ āĻĻ⧇āĻŦ⧇ āύāĻž, āĻŦāϰāĻ‚ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ•āĻžāϞ⧇ āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āϟ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāϕ⧇ āϏāĻ‚āĻœā§āĻžāĻžāϝāĻŧāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤

 

āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— ⧍: āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āϚāĻžāϞāĻ• āĻ“ āĻŽā§ŒāϞāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāĻļā§āϞ⧇āώāĻŖ (Global Economic Drivers and Foundational Analysis)

⧍.ā§§. āĻŽā§āϝāĻžāĻ•ā§āϰ⧋-āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻĒāϟāĻ­ā§‚āĻŽāĻŋ (Macro-Economic Backdrop)

⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ•āĻžāϞ⧇ āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋ āĻāĻ•āĻžāϧāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāĻĒāϰ⧀āϤāĻŽā§āĻ–ā§€ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻāĻ•āĻĻāĻŋāϕ⧇ āφāĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϜāĻžāϤāĻŋāĻ• āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻž āϤāĻšāĻŦāĻŋāϞ (IMF) ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ ā§Š.ā§Ļ% āĻāĻŦāĻ‚ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ ā§Š.ā§§% āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇āϛ⧇, āϝāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ āϊāĻ°ā§āĻ§ā§āĻŦāĻŽā§āĻ–ā§€ āϏāĻ‚āĻļā§‹āϧāύ āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻ⧇āĻļ āĻ•āϰ⧇ [19]āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āφāĻ‚āĻļāĻŋāĻ•āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻļ⧁āĻ˛ā§āϕ⧇āϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ⧇ “āĻĢā§āϰāĻ¨ā§āϟ-āϞ⧋āĻĄāĻŋāĻ‚” āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻāĻ–āϤāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ⧇ āφāĻ°ā§āĻĨāĻŋāĻ• āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϏāĻžāϰāϪ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĢāϞāĻ•āĨ¤

 

āϤāĻŦ⧇, āĻāχ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏāϗ⧁āϞāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋāϰ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§€āϞāϤāĻžāϕ⧇ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĢāϞāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇ āύāĻžāĨ¤ āĻ…āĻ°ā§āĻ—āĻžāύāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āĻĢāϰ āχāϕ⧋āύāĻŽāĻŋāĻ• āϕ⧋-āĻ…āĻĒāĻžāϰ⧇āĻļāύ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āĻĄā§‡āϭ⧇āϞāĻĒāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ (OECD) āĻ…āύ⧁āĻŽāĻžāύ āĻ•āϰ⧇ āϝ⧇ G20 āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋāϤ⧇ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇āϰ ā§Š.⧍% āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϏāĻžāϞ⧇ ⧍.⧝%-āĻ āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻĒāĻžāĻŦ⧇ [1]āĨ¤ āĻāχ āĻŽāĻ¨ā§āĻĨāϰāϤāĻž āωāĻšā§āϚ āϏ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻšāĻžāϰ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŽā§‚āϞāϧāύ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ⧇āϰ āϚāĻžāĻĒ⧇āϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āϏ⧃āĻˇā§āϟ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻŦāĻžāϧāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĢāϞāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻšā§āϝāĻžāϞ⧇āĻžā§āϜ āϏāĻ¤ā§āĻ¤ā§āĻŦ⧇āĻ“, āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšā§€āĻ—āĻŖ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻœā§āϝ āύ⧀āϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύāϕ⧇ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āϟ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāĻ˜ā§āύāĻ•āĻžāϰ⧀ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻŦāĻŋāĻŦ⧇āϚāύāĻž āĻ•āϰ⧇āύ [20]āĨ¤ āχāωāϰ⧋āĻĒ⧇āϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšā§€āĻ—āĻŖ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāϤ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŋ āφāĻļāĻž āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĻā§āĻŦāĻŋāϧāĻžāĻ—ā§āϰāĻ¸ā§āϤ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦ⧇āĻ•āĻžāϰāĻ¤ā§āĻŦ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āĻĻ⧇āύ [20]āĨ¤ āĻāχ āĻ­ā§‚-āϰāĻžāϜāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻ°ā§āĻĨāĻŋāĻ• āĻ…āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āϟ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāϕ⧇ āĻ…āĻ­ā§āϝāĻ¨ā§āϤāϰ⧀āĻŖ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāϰāĻŦāϰāĻžāĻš āĻšā§‡āχāύ⧇āϰ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ•āϤāĻžāϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤

 

⧍.⧍. āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻ…āĻ­āĻŋāϏ⧃āϤāĻŋ (Convergence of Technologies): āĻĻā§āϝ āĻāφāχ āϕ⧋āĻĄ (The AI Code)

āĻāφāχ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻāχ āĻĻāĻļāϕ⧇āϰ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āϚāĻžāϞāϕ⧇āϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āĻĒāĻžāϞāύ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤ āχāĻ¨ā§āϟāĻžāϰāĻ¨ā§āϝāĻžāĻļāύāĻžāϞ āĻĄā§‡āϟāĻž āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āĻļāύ (IDC) ⧍ā§Ļ⧍⧭ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ⧇ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§€ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ $ā§Ē āĻŸā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ-āĻ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [1]āĨ¤ āĻāχ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻŽā§‚āϞāϤ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ-āĻāϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻšāĻšā§āϛ⧇āĨ¤ āĻŽā§āϝāĻžāĻ•āĻ•āĻŋāύāϜāĻŋ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻ—āĻŦ⧇āώāĻŖāĻž āĻ…āύ⧁āϏāĻžāϰ⧇, āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ āĻāĻ•āĻž āĻŦāĻžāĻ°ā§āώāĻŋāĻ•āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋāϤ⧇ $⧍.ā§Ŧ āĻĨ⧇āϕ⧇ $ā§Ē.ā§Ē āĻŸā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āϝ⧋āĻ— āĻ•āϰāĻžāϰ āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āϰāĻžāϖ⧇ [1]āĨ¤ āĻāχ āĻŦāĻŋāĻļāĻžāϞ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻž ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ•āĻžāϞ⧇āϰ āĻļā§€āĻ°ā§āώ āĻĻāĻļāϟāĻŋ āĻŦ⧁āĻŽ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ…āύ⧁āϘāϟāĻ• āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤

 

āĻāχ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϕ⧇ āϧāϰ⧇ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻŦāĻŋāĻĒ⧁āϞ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāϪ⧇ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύāĨ¤ āĻŽā§āϝāĻžāĻ•āĻ•āĻŋāύāϜāĻŋ āĻ…āύ⧁āĻŽāĻžāύ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇ āϝ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĒāϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āĻĒā§āϰāϜāĻ¨ā§āĻŽā§‡āϰ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧇āĻ¨ā§āϟāĻžāϰ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§€ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— $ā§Ŧ.ā§­ āĻŸā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāĻŦ⧇ [1]āĨ¤ āĻāχ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻŽā§‚āϞāϧāύ āĻĒā§āϰāĻŦāĻžāĻš āωāĻšā§āϚ āϏ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻšāĻžāϰ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ⧇ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āϟāĻŋāĻ•āĻŋāϝāĻŧ⧇ āϰāĻžāĻ–āĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ⧀āϝāĻŧ āĻ¸ā§āϕ⧇āϞāϕ⧇ āϤ⧁āϞ⧇ āϧāϰ⧇āĨ¤

 

āĻ­ā§‚-āϰāĻžāϜāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āϚāĻžāĻĒ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— (Strategic Opportunity from Geopolitical Pressure) āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻœā§āϝ āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻžāϝāĻŧ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇āϰ āϟāĻžāύāĻžāĻĒā§‹āĻĄāĻŧ⧇āύ [20] āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ⧇āϰ āĻĻ⧁āĻ°ā§āĻŦāϞāϤāĻž āĻĒā§āϰāĻ•āĻžāĻļ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻĒāϰāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϤ⧇, āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻā§āρāĻ•āĻŋāϰ āĻĒā§āϰ⧋āĻĢāĻžāχāϞ āĻ•āĻŽāĻžāύ⧋āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖāϕ⧇ āφāĻžā§āϚāϞāĻŋāĻ• āĻŦāĻž āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ⧀āϝāĻŧāĻ•āϰāϪ⧇āϰ (local-for-local) āĻĻāĻŋāϕ⧇ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝāĻžāĻšā§āϛ⧇ [21]āĨ¤ āĻāχ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āϕ⧇āĻŦāϞ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ⧀āϝāĻŧ āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ⧇āϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇āχ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇ āύāĻž, āĻŦāϰāĻ‚ āĻāϟāĻŋ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āύāϤ⧁āύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻ°ā§āϧāύāĻļā§€āϞ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ āϏ⧃āĻˇā§āϟāĻŋ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āωāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖāĻ¸ā§āĻŦāϰ⧂āĻĒ, āĻ­ā§‚-āϰāĻžāϜāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻ…āύāĻŋāĻļā§āϚāϝāĻŧāϤāĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϏāĻžāĻ°ā§āĻŦāϭ⧌āĻŽāĻ¤ā§āĻŦ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ⧀āϝāĻŧāϤāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϝāĻŧ, ā§Ŧā§Ļ% āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻž āϏāĻ‚āĻŦ⧇āĻĻāύāĻļā§€āϞ āĻ“āϝāĻŧāĻžāĻ°ā§āĻ•āϞ⧋āĻĄāϗ⧁āϞāĻŋāϕ⧇ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻ•āĻŽāĻžāϤ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāύ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϤ⧇ āύāϤ⧁āύ āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ⧇ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻ•āϰāĻŦ⧇ [22]āĨ¤ āĻĢāϞāĻ¸ā§āĻŦāϰ⧂āĻĒ, āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύāϕ⧇ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ• āĻ•āϰāϤ⧇ āĻāφāχ-āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻ…āĻĒāϟāĻŋāĻŽāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ [23] āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻžāχāĻŦāĻžāϰ-āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž (āϝāĻž āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— ā§Š.ā§Ē.ā§Š-āĻ āφāϞ⧋āϚāĻŋāϤ) āĻāχ āϏāĻŽāϝāĻŧ⧇ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤

 

Table 2: āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻ…āĻ­āĻŋāϏ⧃āϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ

āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻ•āĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻžāĻ•ā§āĻ•āϞāĻŋāϤ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ (Value/Spend) āϏāĻŽāϝāĻŧāϏ⧀āĻŽāĻž āϏ⧂āĻ¤ā§āϰ
āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ āĻŦāĻžāĻ°ā§āώāĻŋāĻ• āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ āϏāĻ‚āϝ⧋āϜāύ $2.6 – $4.4 āĻŸā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻŦāĻžāĻ°ā§āώāĻŋāĻ• [1]
AI āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ (Compute/DC) āĻŽā§‹āϟ āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— $6.7 āĻŸā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ [1]
āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āφāĻ•āĻžāϰ (28.5% CAGR) $4.6 āĻŸā§āϰāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ [12]
āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻ•āύāĻ­āĻžāϰāĻœā§‡āĻ¨ā§āϏ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āφāĻ•āĻžāϰ (7.6% CAGR) $220.56 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ [1]
āϰ⧋āĻŦā§‹āϟāĻŋāĻ•ā§āϏ āĻŽā§‹āϟ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āφāĻ•āĻžāϰ $160 – $260 āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ [1]
⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āĻŽā§‡āĻ—āĻž-āĻ—ā§āϰ⧋āĻĨ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ

Digital Marketing

āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— ā§Š: ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻļā§€āĻ°ā§āώ ā§§ā§ĻāϟāĻŋ ‘āĻŦ⧁āĻŽâ€™ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻ—āĻ­ā§€āϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞ⧇āώāĻŖ

ā§Š.ā§§. āĻ…āϤāĻŋ-āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ (Hyper-Growth Technology Infrastructure)

ā§§. āĻāφāχ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāϞāĻžāϰ⧇āϟāϰ āϚāĻŋāĻĒ āĻ“ āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ (Agentic AI Infrastructure & Accelerator Chips) āĻ•ā§ƒāĻ¤ā§āϰāĻŋāĻŽ āĻŦ⧁āĻĻā§āϧāĻŋāĻŽāĻ¤ā§āϤāĻžāϰ (AI) āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦ āĻŽā§‚āϞāϤ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāĻžāϝāĻŧāĻŋāϤ āϏ⧇āĻŽāĻŋāĻ•āĻ¨ā§āĻĄāĻžāĻ•ā§āϟāϰ āĻŦāĻž āϚāĻŋāĻĒ⧇āϰ āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻžāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞāĨ¤ āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻāφāχ āϚāĻŋāĻĒ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ē āϏāĻžāϞ⧇āϰ $ā§Ģ⧍.⧝⧍ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§Šā§Š.⧍% āĻāϰ āϚāĻŋāĻ¤ā§āϤāĻžāĻ•āĻ°ā§āώāĻ• CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $⧍⧝ā§Ģ.ā§Ģā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [4]āĨ¤ āĻāχ āϚāĻŋāĻĒāϗ⧁āϞāĻŋ, āϝāĻž āϞāϜāĻŋāĻ• āϚāĻŋāĻĒ āĻŦāĻž āĻāφāχ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāϞāĻžāϰ⧇āϟāϰ āύāĻžāĻŽā§‡āĻ“ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻŋāϤ, āĻāφāχ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŽā§‡āĻļāĻŋāύ āϞāĻžāĻ°ā§āύāĻŋāĻ‚ (ML) āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āϚāĻžāĻĒāϕ⧇ āĻ¤ā§āĻŦāϰāĻžāĻ¨ā§āĻŦāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āύāĻ•āĻļāĻž āĻ•āϰāĻž āĻšāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤

 

āĻāχ āĻŦāĻŋāĻļāĻžāϞ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻŽā§‚āϞ āϚāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āĻšāϞ⧋ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ āĻŽāĻĄā§‡āϞāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻ¸ā§āϕ⧇āϞāĻŋāĻ‚ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧇āĻ¨ā§āϟāĻžāϰ CAPEXāĨ¤ āĻŽāĻžāχāĻ•ā§āϰ⧋āϏāĻĢāϟ, āĻ…ā§āϝāĻžāĻŽāĻžāϜāύ, āĻŽā§‡āϟāĻž āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽāϏ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…ā§āϝāĻžāϞāĻĢāĻžāĻŦ⧇āϟ (Google)-āĻāϰ āĻŽāϤ⧋ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋ āϏāĻŽā§āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϤāĻ­āĻžāĻŦ⧇ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇ āĻāφāχ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ $ā§Ēā§Ļā§Ģ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāϤ⧇ āϚāϞ⧇āϛ⧇, āϝāĻž ⧍ā§Ļ⧍ā§Ē āϏāĻžāϞ⧇āϰ āϤ⧁āϞāύāĻžāϝāĻŧ ā§Ģā§Ž% āĻŦ⧇āĻļāĻŋ [24]āĨ¤ Nvidia, āϤāĻžāϰ āĻ—ā§āϰāĻžāĻĢāĻŋāĻ•ā§āϏ āĻĒā§āϰāϏ⧇āϏāĻŋāĻ‚ āχāωāύāĻŋāϟ (GPU) āĻāĻŦāĻ‚ āĻāφāχ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāϞāĻžāϰ⧇āϟāϰāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡, āĻŦ⧃āĻšā§Ž āφāĻ•āĻžāϰ⧇āϰ āĻāφāχ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āχāύāĻĢāĻžāϰ⧇āĻ¨ā§āϏ āĻ“āϝāĻŧāĻžāĻ°ā§āĻ•āϞ⧋āĻĄāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϏāĻŋāĻ‚āĻšāĻ­āĻžāĻ—āϕ⧇ āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰ⧇, āϝāĻž āĻāχ āĻŦ⧁āĻŽā§‡āϰ āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰāĻŦāĻŋāĻ¨ā§āĻĻ⧁āϤ⧇ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [25]āĨ¤ āĻšā§€āύ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇ ā§¨ā§Žā§Š% āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ $ā§Šā§§.ā§§ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āϰāĻžāϜāĻ¸ā§āĻŦ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϭ⧌āĻ—ā§‹āϞāĻŋāĻ• āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāĻ“ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžāĻšā§āϛ⧇ [26]āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁ āϚāĻŋāĻĒ āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ⧇āχ āϏ⧀āĻŽāĻžāĻŦāĻĻā§āϧ āύāϝāĻŧ; āωāĻšā§āϚ-āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻžāϰ āĻāφāχ āϚāĻŋāĻĒāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώ āϕ⧁āϞāĻŋāĻ‚ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ, āĻĒāĻžāĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āχāωāϟāĻŋāϞāĻŋāϟāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āϰāĻŋāϝāĻŧ⧇āϞ āĻāĻ¸ā§āĻŸā§‡āϟ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻāχ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻ…āĻĒāϰāĻŋāĻšāĻžāĻ°ā§āϝ āĻĻā§āĻŦāĻŋāϤ⧀āϝāĻŧ āĻ¸ā§āϤāϰ⧇āϰ āĻŦ⧁āĻŽāĨ¤

 

⧍. āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚ āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āĻ“ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž (Quantum Computing Systems & Services)

āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰāϟāĻŋ āωāĻšā§āϚ āĻ…āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āϏāĻš āωāĻšā§āϚ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āχāĻ™ā§āĻ—āĻŋāϤ āĻĻ⧇āϝāĻŧāĨ¤ āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ⧧⧝.ā§Ē% [13] āĻĨ⧇āϕ⧇ ā§Ēā§§.ā§Ž% [14] āĻāϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ CAGR āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžāĻŦ⧇ āĻŦāϞ⧇ āĻ…āύ⧁āĻŽāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤ MarketsandMarkets-āĻāϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ⧇ āĻŦāϞāĻž āĻšāϝāĻŧ⧇āϛ⧇, āĻŦāĻžāϜāĻžāϰāϟāĻŋ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇āϰ $ā§Š.ā§Ģ⧍ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ $⧍ā§Ļ.⧍ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ [14]āĨ¤ āĻāχ āωāĻšā§āϚ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāĻŦāĻŖāϤāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻŽā§ŒāϞāĻŋāĻ• āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ⧇āϰ āχāĻ™ā§āĻ—āĻŋāϤ āĻĻ⧇āϝāĻŧ—āĻ§ā§āϰ⧁āĻĒāĻĻā§€ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚ āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āĻĨ⧇āϕ⧇ āωāĻšā§āϚāϤāϰ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻžāϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ [14]āĨ¤

 

āĻāχ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻĻā§āϰ⧁āϤāϤāĻŽ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻ…āĻ‚āĻļāϟāĻŋ āĻšāĻžāĻ°ā§āĻĄāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ‚ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž (Services) āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— [13]āĨ¤ āĻāϟāĻŋ āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻ⧇āĻļ āĻ•āϰ⧇ āϝ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀āϰāĻž āϏāĻŽā§āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻšāĻžāĻ°ā§āĻĄāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ āϕ⧇āύāĻžāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤ⧇ āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ⧇āϏ (Quantum-as-a-Service) āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻ•āϰāϛ⧇āύāĨ¤ āĻāχ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻŽāĻĄā§‡āϞ⧇āϰ āĻ•ā§āϰāĻŽāĻŦāĻ°ā§āϧāĻŽāĻžāύ āφāĻ•āĻ°ā§āώāĻŖ āĻĢāĻžāĻ°ā§āĻŽāĻžāϏāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•ā§āϝāĻžāϞ āĻ—āĻŦ⧇āώāĻŖāĻž, āωāĻĒāĻžāĻĻāĻžāύ āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāύ āĻāĻŦāĻ‚ āϜāϟāĻŋāϞ āφāĻ°ā§āĻĨāĻŋāĻ• āĻŽāĻĄā§‡āϞāĻŋāĻ‚āϝāĻŧ⧇āϰ āĻŽāϤ⧋ āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦ āϘāϟāĻžāϤ⧇ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽā§‡āϰ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ⧇āϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻšāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤ āϤāĻŦ⧇ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻšā§āĻŽāĻ•āĻŋāϰ āĻŦāĻŋāϰ⧁āĻĻā§āϧ⧇ āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āϝ⧇ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϰāĻ•ā§āώāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ• āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ (Quantum Cryptography) āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ, āϤāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻ¸ā§āĻŦāϤāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āφāĻŦāĻŋāĻ°ā§āĻ­ā§‚āϤ āĻšāĻšā§āϛ⧇āĨ¤

 

ā§Š.⧍. āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻ“ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ⧇āϰ āύāϤ⧁āύ āϝ⧁āĻ— (The New Era of Services and Automation)

ā§Š. āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻ“ āĻāφāχ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž (Strategic Digital Transformation & Agentic AI Services) āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ē āϏāĻžāϞ⧇āϰ $ā§§,ā§Ļā§­ā§Ļ.ā§Ēā§Š āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§¨ā§Ž.ā§Ģ% CAGR-āĻ $ā§Ē,ā§Ŧā§§ā§­.ā§­ā§Ž āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [12]āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ āωāĻ˛ā§āϞ⧇āĻ–āϝ⧋āĻ—ā§āϝ āĻ…āĻ‚āĻļ āφāϏāĻŦ⧇ āϏ⧇āχ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻžāϗ⧁āϞāĻŋ āĻĨ⧇āϕ⧇, āϝāĻž āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϕ⧇ āĻāφāχāϕ⧇ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻ•āϰāϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§§ā§Ē.ā§§% CAGR-āĻ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $⧍,ā§Ģā§Žā§¯.ā§§ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ-āĻ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [11]āĨ¤

 

āĻāχ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻŽā§‚āϞ āϚāĻžāϞāĻ• āĻšāϞ⧋ ‘āĻāĻœā§‡āĻ¨ā§āϟāĻŋāĻ• āĻāφāχ’ (Agentic AI) āĻŦāĻž āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāĻŋāϤ āĻāφāχ āĻāĻœā§‡āĻ¨ā§āϟāĨ¤ āĻāϟāĻŋ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ G2000-āĻāϰ ā§Ēā§Ļ% āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋāϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻŦ⧇, āϐāϤāĻŋāĻšā§āϝāĻŦāĻžāĻšā§€ āĻ…āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāύāϗ⧁āϞāĻŋāϕ⧇ āύāϤ⧁āύ āĻ•āϰ⧇ āϏāĻ‚āĻœā§āĻžāĻžāϝāĻŧāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻŦ⧇ [22]āĨ¤ āĻāĻ¨ā§āϟāĻžāϰāĻĒā§āϰāĻžāχāϜāϗ⧁āϞāĻŋ āĻāφāχ āĻ…āĻ°ā§āϕ⧇āĻ¸ā§āĻŸā§āϰ⧇āĻļāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄā§‡āϟāĻž āĻ—āĻ­āĻ°ā§āύ⧇āĻ¨ā§āϏ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻšā§āϛ⧇; ⧍ā§Ļ⧍⧭ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻāφāχ āĻ…āĻ°ā§āϕ⧇āĻ¸ā§āĻŸā§āϰ⧇āĻļāύ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ $ā§Šā§Ļ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻ›āĻžāĻĄāĻŧāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝāĻžāĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [27]āĨ¤ āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻāφāχ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ⧇āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ āύāϝāĻŧ; āĻāϟāĻŋ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϏāĻžāĻ‚āĻ¸ā§āĻ•ā§ƒāϤāĻŋāĻ• āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύāĨ¤ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇, G2000 āĻāϰ ā§­ā§Ļ% āϏāĻŋāχāĻ“ āĻāφāχ-āĻāϰ āϰāĻŋāϟāĻžāĻ°ā§āύ āĻ…āύ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ (ROI)-āϕ⧇ āϰāĻžāϜāĻ¸ā§āĻŦ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ• āĻŽāĻĄā§‡āϞ āωāĻĻā§āĻ­āĻžāĻŦāύ⧇āϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻŦāĻĻā§āϧ āĻ•āϰāĻŦ⧇āύ, āϕ⧇āĻŦāϞāĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€ āĻ•āĻŽāĻžāύ⧋āϰ āωāĻĒāϰ āύāϝāĻŧ [22]āĨ¤ āĻāχ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύāϗ⧁āϞāĻŋ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļāĻĻāĻžāϤāĻž āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āωāĻĒāϰ āϚāĻžāĻĒ āϏ⧃āĻˇā§āϟāĻŋ āĻ•āϰāϛ⧇ āϝāĻžāϤ⧇ āϤāĻžāϰāĻž āĻĄā§‡āϟāĻž āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤ⧁āϤāĻŋāϰ (Data Readiness) [22] āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻžāϰ (Change Management) [21] āωāĻĒāϰ āĻœā§‹āϰ āĻĻ⧇āϝāĻŧāĨ¤

 

ā§Ē. āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāĻŋāϤ āϰ⧋āĻŦā§‹āϟāĻŋāĻ•ā§āϏ āĻ“ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ (Autonomous Robotics & Supply Chain Automation)

āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒ āωāĻ¤ā§āĻĒāĻžāĻĻāύ, āύāĻŋāĻ°ā§āĻŽāĻžāĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āϞāϜāĻŋāĻ¸ā§āϟāĻŋāĻ•āϏ āϜ⧁āĻĄāĻŧ⧇ āĻļā§āϰāĻŽ āĻ…āĻĒā§āϟāĻŋāĻŽāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āĻāĻŦāĻ‚ āχāĻ¨ā§āĻĄā§āϰāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋ ā§Ē.ā§Ļ-āĻāϰ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāĻŋāϤ āϰ⧋āĻŦā§‹āϟāĻŋāĻ•ā§āϏ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻŦ⧁āĻŽ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤ āĻ¸ā§āĻŦ⧟āĻ‚āĻ•ā§āϰāĻŋ⧟ āĻŽā§‹āĻŦāĻžāχāϞ āϰ⧋āĻŦāϟ (AMR) āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§§ā§Ģ.ā§§% CAGR-āĻ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $⧝.ā§Ģā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [17]āĨ¤ āĻĄā§‡āϞ⧋āϝāĻŧ⧇āϟ āϜāĻžāύāĻŋāϝāĻŧ⧇āϛ⧇, āĻ¸ā§āĻŽāĻžāĻ°ā§āϟ āĻŽā§āϝāĻžāύ⧁āĻĢā§āϝāĻžāĻ•āϚāĻžāϰāĻŋāĻ‚ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ (āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ āĻāĻŦāĻ‚ āϰ⧋āĻŦā§‹āϟāĻŋāĻ•ā§āϏ āϏāĻš) āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻ•āĻžāϰ⧀ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋ ā§­-⧍ā§Ļ% āĻĒāϰāĻŋāϏāϰ⧇ āĻļā§āϰāĻŽ-āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύāĻļā§€āϞāϤāĻžāϰ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ ā§§ā§Ļ-⧍ā§Ļ% āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϰāĻŋāĻĒā§‹āĻ°ā§āϟ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇ [1]āĨ¤

 

āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϟāĻŋāĻ­āϰāĻž āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ…āĻĒāĻžāϰ⧇āĻļāύ⧇āϰ āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰ⧇ āĻāφāχ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ āϰāĻžāĻ–āϛ⧇āύāĨ¤ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§Šā§Ģ% āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āύ⧇āϤāĻž āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰ⧇āύ āϝ⧇ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ “āĻĒā§āϰāϧāĻžāύāϤ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāĻŋāϤ” āĻšāĻŦ⧇ [23]āĨ¤ āĻāχ āĻ…āĻ°ā§āϕ⧇āĻ¸ā§āĻŸā§āϰ⧇āĻļāύ āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦ āĻšāĻšā§āϛ⧇ āĻāĻ¨ā§āĻĄ-āϟ⧁-āĻāĻ¨ā§āĻĄ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϟ⧁āχāύ [23] āĻāĻŦāĻ‚ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϝāĻŧāĻ¤ā§āϤāĻļāĻžāϏāĻŋāϤ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāĻ¨ā§āϤ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖāĻ•āĻžāϰ⧀ āĻāφāχ āĻāĻœā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡, āϝāĻž āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ, āĻĒ⧁āύāσāĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāύāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦā§āϝāϤāĻŋāĻ•ā§āϰāĻŽā§€ āĻĒāϰāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϤ⧇ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāύāĻžāϰ āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāϗ⧁āϞāĻŋ āĻ…āĻ°ā§āĻĄāĻžāϰ āϞāĻŋāĻĄ āϟāĻžāχāĻŽ ⧍⧭% āĻĒāĻ°ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻ•āĻŽāĻžāϤ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ EBITA ā§Ģ% āĻĒāĻ°ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ [23]āĨ¤ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ⧀āϝāĻŧ-āĻĨ⧇āϕ⧇-āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ⧀āϝāĻŧ (Local-for-local) āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ⧇āϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻŦāĻŖāϤāĻž [21] āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ⧇āϰ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ•āϤāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϤ⧇ āĻāχ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖāϕ⧇ āφāϰāĻ“ āĻ¤ā§āĻŦāϰāĻžāĻ¨ā§āĻŦāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤

 

ā§Š.ā§Š. āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻ“ āĻœā§€āĻŦāύ āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāύ āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦ (Healthcare and Life Sciences Revolution)

ā§Ģ. āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻšā§‡āϞāĻĨ āĻ“ āĻŸā§‡āϞāĻŋāĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽ (Digital Health & Telemedicine Platforms)

āϰ⧋āĻ—ā§€āϰ āϝāĻ¤ā§āύ⧇āϰ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ⧇āϏ āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻ•āϰāĻžāϰ āϤāĻžāĻ—āĻŋāĻĻ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰāϕ⧇ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤ āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ⧍⧍.⧍% [10] āĻĨ⧇āϕ⧇ ā§¨ā§Š.ā§Ŧ% [9] CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $ā§Ģā§­ā§Š.ā§Ģā§Š āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ $⧝ā§Ēā§Ŧ.ā§Ļā§Ē āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ-āĻ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻ•āĻžāϰāĻŖāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŋ, āĻĻā§‚āϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āϝāĻ¤ā§āύ⧇āϰ āĻ•ā§āϰāĻŽāĻŦāĻ°ā§āϧāĻŽāĻžāύ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§āϰāύāĻŋāĻ• āϰ⧋āĻ— āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ⧀āϝāĻŧāϤāĻž [9]āĨ¤

 

āĻŸā§‡āϞāĻŋāĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝ, āϝāĻž āĻĻā§‚āϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āϰ⧋āĻ—ā§€ āĻĒāĻ°ā§āϝāĻŦ⧇āĻ•ā§āώāĻŖ (RPM) āϏāĻš āĻĻā§‚āϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āϝāĻ¤ā§āύ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϕ⧇ āĻ…āĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϭ⧁āĻ•ā§āϤ āĻ•āϰ⧇, āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ⧇ āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Ēā§Ģ.ā§Ļ% āϰāĻžāϜāĻ¸ā§āĻŦ āĻ­āĻžāĻ— āύāĻŋāϝāĻŧāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰāĻŖ āĻ•āϰ⧇ [10]āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽāϗ⧁āϞāĻŋ āϕ⧇āĻŦāϞ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰ⧇ āύāĻž, āĻŦāϰāĻ‚ āĻ–āϰāϚ āĻ•āĻŽāĻžāύ⧋āϰ āĻĒā§āϰāĻšā§‡āĻˇā§āϟāĻžāϝāĻŧ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āĻ•āϰ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āϰ⧋āĻ—ā§€āϰ āĻ…āĻ‚āĻļāĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻļāĻŋāϝāĻŧāĻž āĻĒā§āϝāĻžāϏāĻŋāĻĢāĻŋāĻ• āĻ…āĻžā§āϚāϞ āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āĻĻā§āϰ⧁āϤāϤāĻŽ āĻŦāĻ°ā§āϧāύāĻļā§€āϞ āĻ…āĻžā§āϚāϞ āĻšāĻŋāϏāĻžāĻŦ⧇ āϚāĻŋāĻšā§āύāĻŋāϤ, āϝāĻž āωāĻĻā§€āϝāĻŧāĻŽāĻžāύ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋāϤ⧇ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϧāĻžāύ āĻĒā§‚āϰāϪ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻāχ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ āϤ⧁āϞ⧇ āϧāϰ⧇ [10]āĨ¤

 

ā§Ŧ. āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ (DTx) (Digital Therapeutics)

āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ (DTx) āĻšāϞ⧋ āϏāĻĢāϟāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϰ⧋āĻ— āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϰ⧋āϧ⧇āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĨ¤ āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰāϟāĻŋ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ⧍⧭.ā§­ā§­% CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $ā§Šā§§.ā§Ēā§Ģ āĻĨ⧇āϕ⧇ $ā§Šā§¨.ā§Ģ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ-āĻ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [7, 8]āĨ¤ DTx āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻ–āĻžāϤ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤāϤāĻŽ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻšāĻžāϰāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻāĻ•āϟāĻŋāĨ¤

 

āĻāχ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻŦ⧁āĻŽ āĻŽā§‚āϞāϤ āϏāĻĢāϟāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻŦāĻĻā§āϧ, āϝāĻž āĻ“āώ⧁āϧ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻĒā§‚āϰāĻ• āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻĒāϝ⧋āĻ—ā§āϝ āĻĢāϞāĻžāĻĢāϞ āĻĻ⧇āϝāĻŧāĨ¤ āύāĻŋāϝāĻŧāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰāĻ• āϏāĻŽā§āĻŽāϤāĻŋ, āϝ⧇āĻŽāύ āϜāĻžāĻ°ā§āĻŽāĻžāύāĻŋāϰ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻšā§‡āϞāĻĨāϕ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟ, āχāωāϰ⧋āĻĒ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻŦā§āϞ⧁āĻĒā§āϰāĻŋāĻ¨ā§āϟ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰāϛ⧇, āϝāĻž āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻœā§āϝāĻŋāĻ• āύāĻŋāĻļā§āϚāϝāĻŧāϤāĻž āϝ⧋āĻ— āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤ āĻ•ā§āϰāύāĻŋāĻ• āϰ⧋āϗ⧇āϰ āĻŦāĻŋāĻ¸ā§āϤāĻžāϰ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŽā§‹āĻŦāĻžāχāϞ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻĒāĻ•ā§āĻ•āϤāĻž āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϕ⧇ āϧāϰ⧇ āϰāĻžāϖ⧇āĨ¤ āĻāφāχ-āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻšāĻžāχāĻĒāĻžāϰ-āĻĒāĻžāĻ°ā§āϏ⧋āύāĻžāϞāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āϰ⧋āĻ—ā§€āϰ āĻŦā§āϝāĻ¸ā§āϤāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§āϞāĻŋāύāĻŋāĻ•āĻžāϞ āĻĒāĻžāϰāĻĢāϰāĻŽā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāϕ⧇ āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰ⧇ [7]āĨ¤ āωāĻ¤ā§āϤāϰ āφāĻŽā§‡āϰāĻŋāĻ•āĻž āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Ēā§Ŧ.ā§­ā§Ž% āĻļ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āφāϧāĻŋāĻĒāĻ¤ā§āϝ āĻŦāĻŋāĻ¸ā§āϤāĻžāϰ āĻ•āϰāϞ⧇āĻ“, DTx-āĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĒ⧇āϝāĻŧāĻžāϰāϏ āĻāĻŦāĻ‚ āχāύāĻ¸ā§āϝ⧁āϰāĻžāϰāϰāĻž āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻ°ā§āϧāύāĻļā§€āϞ āĻāĻ¨ā§āĻĄ āχāωāϜāĻžāϰ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āφāĻŦāĻŋāĻ°ā§āĻ­ā§‚āϤ āĻšāĻšā§āϛ⧇ [7]āĨ¤

 

ā§­. āϜāĻŋāύ āĻāĻĄāĻŋāϟāĻŋāĻ‚, āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ āĻ“ āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āϞāϜāĻŋāĻ•āϏ (Gene Editing, Precision Medicine, and Biologics)

āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻŸā§‡āĻ•āύ⧋āϞāϜāĻŋ āĻ–āĻžāϤ āĻ—āĻ­ā§€āϰ āĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āĻ—āϤ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝāĻžāĻšā§āϛ⧇, āϝāĻž āĻœā§‡āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāύ, āĻāφāχ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ⧇āϰ āϏāĻŽāĻ¨ā§āĻŦāϝāĻŧ⧇ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ [28]āĨ¤ āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļ⧍ā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇āϰ $ā§§ā§Ļā§Ž.ā§Žā§­ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ ⧍ā§Ļā§Šā§Ģ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§§ā§Ģ.ā§Š% CAGR āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžāĻŦ⧇ [29]āĨ¤ āĻ…āύ⧁āϰ⧂āĻĒāĻ­āĻžāĻŦ⧇, āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻ…āύāϕ⧋āϞāϜāĻŋ (āĻ•ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻžāϰ āϚāĻŋāĻ•āĻŋā§ŽāϏāĻž) āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§Ž.ā§Ļā§Ģ% CAGR-āĻ $⧍ā§Ļā§§.⧝ā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [16]āĨ¤

 

āϜāĻŋāύ⧋āĻŽ āĻāĻĄāĻŋāϟāĻŋāĻ‚ (āϝ⧇āĻŽāύ CRISPR) āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ āĻāχ āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦ⧇āϰ āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰāĻŦāĻŋāĻ¨ā§āĻĻ⧁āϤ⧇ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇, āϝāĻžāϰ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ⧧⧝.ā§Žā§¯% CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ $ā§§ā§§.ā§¨ā§Š āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻŦāĻž āϤāĻžāϰ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ [15]āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āϚāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āĻšāϞ⧋ āϏāĻŋāĻ¸ā§āϟāĻŋāĻ• āĻĢāĻžāχāĻŦā§āϰ⧋āϏāĻŋāϏ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻžāϰ āϏāĻš āĻœā§‡āύ⧇āϟāĻŋāĻ• āϰ⧋āϗ⧇āϰ āĻ•ā§āϰāĻŽāĻŦāĻ°ā§āϧāĻŽāĻžāύ āĻĒā§āϰāϕ⧋āĻĒ [30, 31]āĨ¤ āĻ—ā§āϞ⧋āĻŦāĻžāϞ R&D āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ $ā§Šā§Ŧā§Ļ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻžāĻĨ⧇ [28], āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āϞāϜāĻŋāĻ•āϏ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĒā§āϰ⧇āϏāĻ•ā§āϰāĻŋāĻĒāĻļāύ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āϰāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Ģā§­% āĻĻāĻ–āϞ āĻ•āϰāĻŦ⧇ āĻŦāϞ⧇ āĻ…āύ⧁āĻŽāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšāĻšā§āϛ⧇ [32]āĨ¤ āĻāχ āĻ–āĻžāϤ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻāĻ–āύ āϰ⧋āĻ— āύāĻŋāĻ°ā§āĻŖāϝāĻŧ⧇āϰ āĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āύāĻŋāϰāĻžāĻŽāϝāĻŧ⧇āϰ (Cure) āĻĻāĻŋāϕ⧇ āφāϰāĻ“ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻŽāύ⧋āύāĻŋāĻŦ⧇āĻļ āĻ•āϰāϛ⧇, āϝāĻž āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤāĻ•ā§ƒāϤ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻž āωāĻ¨ā§āĻŽā§‹āϚāύ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤

 

Table 3: āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻŦāĻŋāĻĒā§āϞāĻŦ: āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āĻŦāύāĻžāĻŽ āĻœā§‡āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ•ā§āϏ (CAGR āϤ⧁āϞāύāĻž)

āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻ–āĻžāϤ āĻĒā§āϰāĻžāĻ•ā§āĻ•āϞāĻŋāϤ CAGR (2025-2030) āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻĢā§‹āĻ•āĻžāϏ āϏ⧂āĻ¤ā§āϰ
āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ (DTx) 25.86% – 27.77% āϏāĻĢāϟāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻšāĻ¸ā§āϤāĻ•ā§āώ⧇āĻĒ āĻ“ āĻĒāĻžāĻ°ā§āϏ⧋āύāĻžāϞāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ [7, 8]
āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻšā§‡āϞāĻĨ (Telehealth) 22.2% – 23.6% āĻāĻ•ā§āϏ⧇āϏ, āϰāĻŋāĻŽā§‹āϟ āĻŽāύāĻŋāϟāϰāĻŋāĻ‚ āĻ“ āĻ–āϰāϚ āĻšā§āϰāĻžāϏ [9, 10]
āϜāĻŋāύ āĻāĻĄāĻŋāϟāĻŋāĻ‚ (CRISPR) 11.2% – 19.89% āύāϤ⧁āύ āĻĒā§āϰāϜāĻ¨ā§āĻŽā§‡āϰ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ, āĻĄā§āϰāĻžāĻ— āĻĄāĻŋāϏāĻ•āĻ­āĻžāϰāĻŋ [15, 33]
āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ 8.05% – 15.3% āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤāĻ•ā§ƒāϤ āϰ⧋āĻ— āύāĻŋāĻ°ā§āĻŖāϝāĻŧ āĻ“ āϚāĻŋāĻ•āĻŋā§ŽāϏāĻž, āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ•āĻžāϰ [16, 29]

 

ā§Š.ā§Ē. āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻ“ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§€āϞāϤāĻž (Energy Transition & Sustainability)

ā§Ž. āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ āĻ“ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ (Green Hydrogen Production & Infrastructure)

āĻĄāĻŋāĻ•āĻžāĻ°ā§āĻŦāύāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻœā§€āĻŦāĻžāĻļā§āĻŽ āĻœā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāϤāĻž āĻ•āĻŽāĻžāύ⧋āϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§€ āϚāĻžāĻĒ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύāϕ⧇ (āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻ¯ā§ā§Ž āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž āϜāϞāϕ⧇ āχāϞ⧇āĻ•ā§āĻŸā§āϰ⧋āϞāĻžāχāϜ āĻ•āϰ⧇ āωāĻ¤ā§āĻĒāĻžāĻĻāĻŋāϤ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ) ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻŽāϝāĻŧ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻ°ā§āϧāύāĻļā§€āϞ āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒ⧇ āĻĒāϰāĻŋāĻŖāϤ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āĨ¤ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§Ŧā§§.ā§§% āĻāϰ āϐāϤāĻŋāĻšāĻžāϏāĻŋāĻ• CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $ā§Šā§Ļ.ā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [3]āĨ¤

 

āĻāχ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻŽā§‚āϞ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻšāϞ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻāĻŦāĻ‚ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž, āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāϤ āωāĻ¤ā§āϤāϰ āφāĻŽā§‡āϰāĻŋāĻ•āĻžāϝāĻŧ [3]āĨ¤ āĻœā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϕ⧋āώ⧇āϰ āϝāĻžāύāĻŦāĻžāĻšāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻ¯ā§ā§Ž āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒ āĻĨ⧇āϕ⧇ āωāĻšā§āϚ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāĻ“ āĻāχ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰāϕ⧇ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻ•āϰāϛ⧇ [3]āĨ¤ āωāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖāĻ¸ā§āĻŦāϰ⧂āĻĒ, āĻ­āĻžāϰāϤ⧇ āφāĻĻāĻžāύāĻŋ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻāύāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋ āϞāĻŋāĻŽāĻŋāĻŸā§‡āĻĄ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…ā§āϝāĻžāĻŽā§‹āύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ ā§§,⧧⧍ā§Ŧ āĻŽā§‡āĻ—āĻžāĻ“āϝāĻŧāĻžāϟ/ā§Š,ā§Ģā§Šā§Ļ āĻŽā§‡āĻ—āĻžāĻ“āϝāĻŧāĻžāϟ āφāĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻ•āĻ˛ā§āĻĒ āĻ˜ā§‹āώāĻŖāĻž āĻ•āϰ⧇āϛ⧇ [34]āĨ¤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āĻŽā§‚āϞ āϏ⧁āϝ⧋āĻ—āϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ āχāϞ⧇āĻ•ā§āĻŸā§āϰ⧋āϞāĻžāχāϜāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ, āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻšāύ āĻ“ āϏāĻžā§āϚāϝāĻŧ⧇āϰ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āύāĻŋāĻ°ā§āĻŽāĻžāĻŖāĨ¤

 

⧝. āχāĻ­āĻŋ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚ āύ⧇āϟāĻ“āϝāĻŧāĻžāĻ°ā§āĻ• āĻ“ āĻĢā§āϞāĻŋāϟ āĻĒāϰāĻŋāώ⧇āĻŦāĻž (EV Charging Network & Fleet Services)

āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋ āĻŦ⧈āĻĻā§āϝ⧁āϤāĻŋāĻ• āϝāĻžāύāĻŦāĻžāĻšāύ⧇āϰ (EV) āĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύāĻžāĻ¨ā§āϤāϰāĻŋāϤ āĻšāĻšā§āϛ⧇, āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āĻāχ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰāϕ⧇ āϏāĻ•ā§āώāĻŽ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āϘāĻžāϟāϤāĻŋ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇āĨ¤ āĻĒāĻŋāĻĄāĻŦā§āϞāĻŋāωāϏāĻŋ (PwC)-āĻāϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞ⧇āώāĻŖ āĻ…āύ⧁āϏāĻžāϰ⧇, ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ⧍⧭ āĻŽāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āϝāĻžāύāĻŦāĻžāĻšāύ⧇āϰ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻŽā§‡āϟāĻžāϤ⧇ āχāĻ­āĻŋ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰāϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻļāϗ⧁āĻŖ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ [18]āĨ¤ āχāĻ­āĻŋ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āχāϕ⧁āχāĻĒāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ (EVSE) āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ ⧍ā§Ļā§Ēā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ $ā§­ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ $ā§§ā§Ļā§Ļ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻž āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [18]āĨ¤

 

āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰāĻŦāĻŋāĻ¨ā§āĻĻ⧁āϤ⧇ āϰāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ āĻĄāĻŋāϏāĻŋ āĻĢāĻžāĻ¸ā§āϟ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻžāϰ [35] āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻŦāĻžāϏāĻŋāĻ• āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚, āϝāĻž āĻŽā§‹āϟ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ā§Žā§Ļ% āĻĒā§‚āϰāĻŖ āĻ•āϰāĻŦ⧇ [18]āĨ¤ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āϚāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāĻ‚ āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĢā§āϞāĻŋāϟ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāύāĻžāϰ āϏ⧁āĻŦāĻŋāϧāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŦā§āϝāĻžāϟāĻžāϰāĻŋ āϏ⧋āϝāĻŧāĻžāĻĒāĻŋāĻ‚ āĻŽāĻĄā§‡āϞāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϛ⧇āĨ¤ āϝāĻĻāĻŋāĻ“ āĻāχ āĻŽāĻĄā§‡āϞāϟāĻŋ āĻāĻļāĻŋāϝāĻŧāĻžāϤ⧇ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻĒā§āϰāϚāϞāĻŋāϤ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻŽā§‹āϟāϰāϏāĻžāχāϕ⧇āϞ āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄā§‡āϞāĻŋāĻ­āĻžāϰāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĨāĻžāχāĻ˛ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āĻŦāĻž āϕ⧇āύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āφāĻŽā§āĻĒāĻžāϰāĻ¸ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ [36]), āĻāϟāĻŋ āϞāĻžāχāϟ āĻĄāĻŋāωāϟāĻŋ āϭ⧇āĻšāĻŋāĻ•āϞ (LDV) āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏāĻŋ āĻĢā§āϞāĻŋāϟāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝāĻ“ āĻāĻ•āϟāĻŋ āφāĻ•āĻ°ā§āώāĻŖā§€āϝāĻŧ āĻŦāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒ āĻšāϝāĻŧ⧇ āωāĻ āϛ⧇ (āϝ⧇āĻŽāύ āϏāĻžāύ āĻĢā§āϰāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋāϏāϕ⧋āϤ⧇ Uber āϰāĻžāχāĻĄāĻļ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ āϝāĻžāύāĻŦāĻžāĻšāύ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ Ample-āĻāϰ āĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻļāύ) [36]āĨ¤ EV āĻŦ⧁āĻŽ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‹āϟāĻŋāĻ­ āĻ–āĻžāϤāϕ⧇ āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ‚ āĻŦ⧈āĻĻā§āϝ⧁āϤāĻŋāĻ• āĻ āĻŋāĻ•āĻžāĻĻāĻžāϰ [18] āĻāĻŦāĻ‚ āχāωāϟāĻŋāϞāĻŋāϟāĻŋ āĻ–āĻžāϤāϕ⧇āĻ“ (āĻ¸ā§āĻŽāĻžāĻ°ā§āϟ āĻ—ā§āϰāĻŋāĻĄ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ) āωāĻĻā§āĻĻā§€āĻĒāĻŋāϤ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤

 

ā§§ā§Ļ. āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ-āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āϏāĻžāχāĻŦāĻžāϰ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž (Quantum-Safe Cybersecurity Solutions)

āĻāφāχ āĻāĻŦāĻ‚ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚āϝāĻŧ⧇āϰ āωāĻ¤ā§āĻĨāĻžāύ⧇āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻžāχāĻŦāĻžāϰ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻ•ā§ƒāϤāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāĻŋāϤ āĻšāĻšā§āϛ⧇āĨ¤ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•ā§āϰāĻŋāĻĒā§āĻŸā§‹āĻ—ā§āϰāĻžāĻĢāĻŋ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§Šā§Ŧ.ā§Ž% āĻĨ⧇āϕ⧇ ā§Šā§Ž.ā§Š% CAGR āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $ā§Ē.ā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ $ā§­.ā§Ģ⧝ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ-āĻ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [5, 6]āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻŽā§‚āϞāϤ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚āϝāĻŧ⧇āϰ āφāĻŦāĻŋāĻ°ā§āĻ­āĻžāĻŦ⧇āϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āϏ⧃āĻˇā§āϟ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ⧇āϰ āĻšā§āĻŽāĻ•āĻŋāϰ āĻŦāĻŋāϰ⧁āĻĻā§āϧ⧇ āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ⧇ āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āĻšāĻšā§āϛ⧇ [5]āĨ¤

 

āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ⧇ āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āϕ⧀ āĻĄāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋāĻŦāĻŋāωāĻļāύ (QKD), āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ°ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŽ āύāĻŽā§āĻŦāϰ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāϰ (QRNG), āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒā§‹āĻ¸ā§āϟ-āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•ā§āϰāĻŋāĻĒā§āĻŸā§‹āĻ—ā§āϰāĻžāĻĢāĻŋ (PQC) āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻā§€ āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āύāĻŋāϝāĻŧāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰāĻ• āϏāĻŽā§āĻŽāϤāĻŋ āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŽā§‚āϞ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϛ⧇ [6]āĨ¤ āĻāϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ, āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ āĻĻā§‚āϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āĻāĻŦāĻ‚ āĻšāĻžāχāĻŦā§āϰāĻŋāĻĄ āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āϜāĻŋāϰ⧋ āĻŸā§āϰāĻžāĻ¸ā§āϟ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āĻŽāĻĄā§‡āϞ (Zero Trust Security) āĻĻā§āϰ⧁āϤ āφāĻĻāĻ°ā§āĻļ āĻšāϝāĻŧ⧇ āωāĻ āϛ⧇āĨ¤ āϜāĻŋāϰ⧋ āĻŸā§āϰāĻžāĻ¸ā§āϟ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ ā§§ā§Ŧ.ā§Ŧ% CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ $⧝⧍.ā§Ē⧍ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻŦ⧇ [37]āĨ¤ SASE (Secure Access Service Edge) āĻāϰ āĻŽāϤ⧋ āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖāĻ“ ā§¨ā§Š.ā§Ŧ% CAGR-āĻ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻŦ⧇ [38]āĨ¤

 

āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— ā§Ē: āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻŦāĻŋāĻļā§āϞ⧇āώāĻŖ āĻ“ āφāĻ¨ā§āϤāσāĻ–āĻžāĻ¤ā§€ā§Ÿ āϏāĻŽāĻ¨ā§āĻŦāϝāĻŧ (Strategic Investment Analysis and Cross-Sectoral Synergy)

ā§Ē.ā§§. āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻŦ⧈āώāĻŽā§āϝ āĻ“ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻŽā§āϝāĻžāĻŸā§āϰāĻŋāĻ•ā§āϏ (Growth Disparity and Risk Matrix)

āϝāĻĻāĻŋāĻ“ āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ āĻ–āĻžāϤ ā§Ŧā§§.ā§§% CAGR āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻ°ā§āϧāύāĻļā§€āϞ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āϚāĻŋāĻšā§āύāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ [3], āĻāϰ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύ āĻŽā§‚āϞāϤ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āύ⧀āϤāĻŋ, āĻ­ā§‚-āϰāĻžāϜāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦāĻŋāĻļāĻžāϞ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻŽā§‚āϞāϧāύ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ⧇āϰ (CAPEX) āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞ, āϝāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ āωāĻšā§āϚ āύāĻŋāϝāĻŧāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰāĻ• āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āĻāϰ āĻŦāĻŋāĻĒāϰ⧀āϤ⧇, āĻāφāχ-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻāφāχ āϚāĻŋāĻĒāϏ, ā§Šā§Š.⧍% CAGR) [4] āĻĻā§āϰ⧁āϤāϤāϰ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—, āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āĻ•ā§āϞāĻžāωāĻĄ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽā§‡āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āωāĻšā§āϚāϤāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻĻā§āĻŦāĻžāϰāĻž āϚāĻžāϞāĻŋāϤāĨ¤ āĻāφāχ-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ–āĻžāϤ-āĻ…āĻœā§āĻžā§‡āϝāĻŧāĻŦāĻžāĻĻā§€ (sector-agnostic) āĻāĻŦāĻ‚ āĻāϰ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻœā§āϝāĻŋāϕ⧀āĻ•āϰāĻŖ āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦāĨ¤

 

āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻ–āĻžāϤ⧇, āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻĒā§āϰ⧋āĻĢāĻžāχāϞ āĻ­āĻŋāĻ¨ā§āύāĨ¤ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ (DTx) āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ ⧍⧭.ā§­ā§­% CAGR āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻĒā§āϰāĻĨāĻžāĻ—āϤ āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻŸā§‡āϕ⧇āϰ (āϝ⧇āĻŽāύ CRISPR, ⧧⧝.ā§Žā§¯% CAGR) āϤ⧁āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžāĻšā§āϛ⧇ [8, 15]āĨ¤ DTx āϝ⧇āĻšā§‡āϤ⧁ āϏāĻĢāϟāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ•, āĻāϟāĻŋ āĻ•ā§āϞāĻŋāύāĻŋāĻ•āĻžāϞ āĻŸā§āϰāĻžāϝāĻŧāĻžāϞ āĻāĻŦāĻ‚ āύāĻŋāϝāĻŧāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰāĻ• āĻ…āύ⧁āĻŽā§‹āĻĻāύ⧇āϰ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻā§€ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻ•āϰ⧇, āϝāĻž āϐāϤāĻŋāĻšā§āϝāĻŦāĻžāĻšā§€ āύāϤ⧁āύ āĻ“āώ⧁āϧ āφāĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ•āĻžāϰ⧇āϰ āĻĒāĻĨ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇āĨ¤ āĻĒā§āϰāĻĨāĻžāĻ—āϤ āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻŸā§‡āĻ• āωāĻšā§āϚāϤāϰ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻā§€ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻļā§āϰ⧁āϤāĻŋ āĻĻāĻŋāϞ⧇āĻ“, DTx āĻ¸ā§āĻŦāĻ˛ā§āĻĒ āĻ“ āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻ⧇ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ⧀āĻ•āϰāϪ⧇āϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āĻĻ⧇āϝāĻŧāĨ¤

 

ā§Ē.⧍. āφāĻ¨ā§āϤāσāĻ–āĻžāĻ¤ā§€ā§Ÿ āϗ⧁āύāĻ• āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ (Cross-Sectoral Multiplier Effect)

⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύāϤ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āĻ…āĻ­āĻŋāϏ⧃āϤāĻŋāϰ āĻĢāϞāĨ¤ āĻāφāχ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ•āϰ⧇ āύāĻž, āĻŦāϰāĻ‚ āĻāϟāĻŋ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§€āϞāϤāĻž (Sustainability) āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ āĻ…āĻ°ā§āϜāύ⧇āĻ“ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāĻ•āĨ¤ āĻŽā§āϝāĻžāύ⧁āĻĢā§āϝāĻžāĻ•āϚāĻžāϰāĻŋāĻ‚ āĻ–āĻžāϤ⧇āϰ āĻ—ā§āϞ⧋āĻŦāĻžāϞ āϞāĻžāχāϟāĻšāĻžāωāϏ āύ⧇āϟāĻ“āϝāĻŧāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϰ āϏāĻĻāĻ¸ā§āϝāϰāĻž āĻāφāχ-āϏāĻ•ā§āώāĻŽ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ⧇ ā§Šā§Ļ% āĻĒāĻ°ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻ…āĻ°ā§āϜāύ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āύ [1]āĨ¤ āĻāχ āϧāϰāύ⧇āϰ āωāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖāϗ⧁āϞāĻŋ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāϝāĻŧ āϝ⧇ āĻāφāχ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āϕ⧇āĻŦāϞ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻāĻ•āĻ• āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŋ āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ‚ āĻāϟāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļāĻ—āϤ āϜāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦā§āϝāϝāĻŧ āϏāĻžāĻļā§āϰāϝāĻŧ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϗ⧁āύāĻ• (multiplier) āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰ⧇āĨ¤

 

āĻāĻ›āĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ“, āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻŸā§‡āĻ•-āĻŸā§‡āĻ• āĻ…āĻ­āĻŋāϏ⧃āϤāĻŋ āĻŦāĻž ‘āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻ•āύāĻ­āĻžāϰāĻœā§‡āĻ¨ā§āϏ’ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰāĨ¤ āĻāϟāĻŋ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āωāĻĻā§āĻ­āĻžāĻŦāύ (āĻāφāχ, āĻ…ā§āϝāĻžāĻĄāĻ­āĻžāĻ¨ā§āϏāĻĄ āϰ⧋āĻŦā§‹āϟāĻŋāĻ•ā§āϏ) āĻāĻŦāĻ‚ āĻœā§€āĻŦāύ āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāύ⧇āϰ (āĻœā§‡āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ•ā§āϏ, āĻĢāĻžāĻ°ā§āĻŽāĻžāϏāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•ā§āϝāĻžāϞāϏ) āϏāĻŽāĻ¨ā§āĻŦāϝāĻŧāĨ¤ āĻ—ā§āϞ⧋āĻŦāĻžāϞ āĻšā§‡āϞāĻĨāϕ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻ•āύāĻ­āĻžāϰāĻœā§‡āĻ¨ā§āϏ āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ $⧍⧍ā§Ļ.ā§Ģā§Ŧ āĻŦāĻŋāϞāĻŋāϝāĻŧāύ⧇ āĻĒ⧌āρāĻ›āĻžāύ⧋āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ ā§­.ā§Ŧ% CAGR āĻšāĻžāϰ⧇ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒ⧇āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ [1]āĨ¤ āĻāϰ āĻ…āĻ°ā§āĻĨ āĻšāϞ⧋, āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ⧇ āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āϏāĻĢāϞ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āϏ⧇āχ āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ āϘāϟāĻŦ⧇, āϝāĻžāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻ—āĻ­ā§€āϰ⧇ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻ…āĻ°ā§āϜāύ āĻ•āϰ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āϤāĻž āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻž āĻ“ āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻŸā§‡āĻ• āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤

 

ā§Ē.ā§Š. āĻŽāĻžāύāĻŦ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āĻšā§āϝāĻžāϞ⧇āĻžā§āϜ (Workforce Capability Challenge)

āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āĻŦ⧁āĻŽā§‡āϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻļāĻ°ā§āϤ āĻšāϞ⧋ āĻĻāĻ•ā§āώ āĻŽāĻžāύāĻŦ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻāĨ¤ ⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§€ ā§­ā§Ļ% āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻ…āĻ¨ā§āϤāϤ āĻāĻ• āϧāϰāύ⧇āϰ āĻāφāχ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻ•āϰāĻŦ⧇ āĻŦāϞ⧇ āĻ…āύ⧁āĻŽāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšāϝāĻŧ [39]āĨ¤ āϤāĻŦ⧇, āĻāχ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āϏāĻ¤ā§āĻ¤ā§āĻŦ⧇āĻ“, āĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€āĻĻ⧇āϰ āφāĻĒāĻ¸ā§āĻ•āĻŋāϞāĻŋāĻ‚-āĻāϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āϘāĻžāϟāϤāĻŋ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻŦāĻžāϧāĻžāĨ¤ āχāĻ¨ā§āϟāĻžāϰāĻ¨ā§āϝāĻžāĻļāύāĻžāϞ āĻĄā§‡āϟāĻž āĻ•āĻ°ā§āĻĒā§‹āϰ⧇āĻļāύ (IDC) āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāϏ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇āϛ⧇ āϝ⧇ ⧍ā§Ļ⧍⧭ āϏāĻžāϞ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āϝ⧇ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋ āωāĻšā§āϚ-āĻŽāĻžāύ⧇āϰ, āĻāφāχ-āϰ⧇āĻĄāĻŋ āĻĄā§‡āϟāĻžāϕ⧇ āĻ…āĻ—ā§āϰāĻžāϧāĻŋāĻ•āĻžāϰ āĻĻ⧇āĻŦ⧇ āύāĻž, āϤāĻžāϰāĻž āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟāĻŋāĻ­ āĻāφāχ āĻāĻŦāĻ‚ āĻāĻœā§‡āĻ¨ā§āϟāĻŋāĻ• āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻ¸ā§āϕ⧇āϞāĻŋāĻ‚āϝāĻŧ⧇ āĻŦā§āϝāĻ°ā§āĻĨ āĻšāĻŦ⧇, āϝāĻžāϰ āĻĢāϞ⧇ ā§§ā§Ģ% āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύāĻļā§€āϞāϤāĻž āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻĒāĻžāĻŦ⧇ [22]āĨ¤

 

āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ, āϏāĻĢāϞ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€āĻĻ⧇āϰ āφāĻĒāĻ¸ā§āĻ•āĻŋāϞāĻŋāĻ‚ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĨ¤ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āĻļāĻŋāĻ˛ā§āĻĒ⧇, āĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€āĻĻ⧇āϰ āĻ…āĻŦāĻļā§āϝāχ āĻāφāχ āĻāĻœā§‡āĻ¨ā§āϟāĻĻ⧇āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇, āϝāĻžāϤ⧇ āĻ…āĻŸā§‹āĻŽā§‡āĻļāύ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ⧇ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧ [21]āĨ¤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀āϰāĻž āϏ⧇āχ āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻŽāύ⧋āύāĻŋāĻŦ⧇āĻļ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇, āϝāĻžāϰāĻž āĻāφāχ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύ⧇āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻ•āĻ°ā§āĻŽāĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰ āĻāĻŦāĻ‚ āύāϤ⧁āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ• āĻŽāĻĄā§‡āϞ āωāĻĻā§āĻ­āĻžāĻŦāύāϕ⧇ āϏāĻŽāĻžāύ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ āĻĻ⧇āϝāĻŧāĨ¤

Free Trade Data

Free Trade Data

āĻŦāĻŋāĻ­āĻžāĻ— ā§Ģ: āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āϏ⧁āĻĒāĻžāϰāĻŋāĻļāĻŽāĻžāϞāĻž (Strategic Recommendations)

āĻāχ āĻŦāĻŋāĻ¸ā§āϤ⧃āϤ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞ⧇āώāϪ⧇āϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāϤ⧇, ⧍ā§Ļ⧍ā§Ŧ-⧍ā§Ļā§Šā§Ļ āĻŽā§‡āĻ—āĻž-āĻ—ā§āϰ⧋āĻĨ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ āĻ•ā§ŒāĻļāϞāĻ—āϤ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āύāĻŋāĻŽā§āύāϞāĻŋāĻ–āĻŋāϤ āϏ⧁āĻĒāĻžāϰāĻŋāĻļāϗ⧁āϞāĻŋ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšāϞ⧋:

ā§Ģ.ā§§. āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽ āĻ“ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āĻāύāĻžāĻŦāϞāĻžāĻ°ā§āϏ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— (Invest in Platform & Capability Enablers)

āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āĻ…ā§āϝāĻžāĻĒā§āϞāĻŋāϕ⧇āĻļāύ āĻ¸ā§āϤāϰ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤ⧇, āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻā§€ āωāĻšā§āϚ āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ…āĻ°ā§āϜāύ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŽā§‚āϞ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āĻ…āĻ—ā§āϰāĻžāϧāĻŋāĻ•āĻžāϰ āĻĻ⧇āĻ“āϝāĻŧāĻž āωāϚāĻŋāϤāĨ¤Â ā§§. āĻāφāχ āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹āϤ⧇ āĻŽāύ⧋āύāĻŋāĻŦ⧇āĻļ: āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώāϤ āĻāφāχ āĻāĻ•ā§āϏāĻŋāϞāĻžāϰ⧇āϟāϰ āϚāĻŋāĻĒāϏ (GPU/TPU) āĻāĻŦāĻ‚ āϏ⧇āχ āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧇āĻ¨ā§āϟāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ, āϝāĻž āϕ⧁āϞāĻŋāĻ‚, āĻĒāĻžāĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āĻŦāĻŋāϤāϰāĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻ¨ā§āϤāσāϏāĻ‚āϝ⧋āϗ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻšāĻžāχāĻĒāĻžāϰ-āĻ¸ā§āϕ⧇āϞ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚ āϏāĻŽāĻ°ā§āĻĨāύ āĻ•āϰ⧇ [4, 24]āĨ¤Â ā§¨. āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āĻ…āĻŦāĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹: āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ‚āϝāĻŧ⧇āϰ āφāĻŦāĻŋāĻ°ā§āĻ­āĻžāĻŦ⧇āϰ āφāϗ⧇āχ āϕ⧋āϝāĻŧāĻžāĻ¨ā§āϟāĻžāĻŽ-āϰ⧇āϜāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϟ āĻ•ā§āϰāĻŋāĻĒā§āĻŸā§‹āĻ—ā§āϰāĻžāĻĢāĻŋ (PQC) āĻāĻŦāĻ‚ āϜāĻŋāϰ⧋ āĻŸā§āϰāĻžāĻ¸ā§āϟ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ [6, 37] āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāĻž āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻžāĻŦāĻļā§āϝāĻ•, āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻāχ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϗ⧁āϞāĻŋ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ⧇āϰ āĻĄā§‡āϟāĻž āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻž āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻŽā§‚āϞ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĨ¤

 

ā§Ģ.⧍. ‘āϏāĻžāĻ°ā§āϕ⧁āϞāĻžāϰ āχāϕ⧋āύāĻŽāĻŋ’āϤ⧇ āĻ—āĻ­ā§€āϰ āĻŽāύ⧋āϝ⧋āĻ— (Deep Focus on Circular Economy)

āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀āĻĻ⧇āϰ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āύāĻŦāĻžāϝāĻŧāύāϝ⧋āĻ—ā§āϝ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āĻ‰ā§ŽāĻĒāĻžāĻĻāύ (āĻ—ā§āϰāĻŋāύ āĻšāĻžāχāĻĄā§āϰ⧋āĻœā§‡āύ) [3] āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ‚ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ•āϤāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāύ⧋āϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āύāϜāϰ āĻĻ⧇āĻ“āϝāĻŧāĻž āωāϚāĻŋāϤāĨ¤Â ā§§. āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž: āϏāĻžāĻ°ā§āϕ⧁āϞāĻžāϰ āχāϕ⧋āύāĻŽāĻŋ āĻŽāĻĄā§‡āϞ, āϝāĻž āĻĒ⧁āύāσāĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ, āĻŽā§‡āϰāĻžāĻŽāϤ, āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒ⧁āύāĻ°ā§āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ⧇āϰ āωāĻĒāϰ āĻœā§‹āϰ āĻĻ⧇āϝāĻŧ [40, 41], āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļāĻ—āϤ āϜāĻŦāĻžāĻŦāĻĻāĻŋāĻšāĻŋāϤāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāύ⧋āϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻ⧇ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ⧇āϰ āωāĻĒāϰ āϚāĻžāĻĒ āĻ•āĻŽāĻžāϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤Â ā§¨. āϞāϜāĻŋāĻ¸ā§āϟāĻŋāĻ•āϏ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ•āϤāĻž: āϰāĻŋāĻ­āĻžāĻ°ā§āϏ āϞāϜāĻŋāĻ¸ā§āϟāĻŋāĻ•āϏ āĻ…āĻ°ā§āϕ⧇āĻ¸ā§āĻŸā§āϰ⧇āĻļāύ (RLO) [23] āĻāĻŦāĻ‚ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ⧀āϝāĻŧ-āĻĨ⧇āϕ⧇-āĻ¸ā§āĻĨāĻžāύ⧀āϝāĻŧ āϏāĻžāĻĒā§āϞāĻžāχ āĻšā§‡āχāύ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāĻžāϝāĻŧāύāĻ•āĻžāϰ⧀ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāĻž āωāϚāĻŋāϤ, āϝāĻž āĻŦ⧈āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ• āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻœā§āϝ āύ⧀āϤāĻŋāĻŽāĻžāϞāĻžāϰ āĻ…āύāĻŋāĻļā§āϚāϝāĻŧāϤāĻžāϰ āĻŽā§āϖ⧇ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ• āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ•āϤāĻž āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇ [21]āĨ¤

 

ā§Ģ.ā§Š. āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āϰ⧂āĻĒāĻžāĻ¨ā§āϤāϰāϕ⧇ āĻĒ⧁āρāϜāĻŋ āĻ•āϰāĻž (Capitalize on Rapid Healthcare Transformation)

āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻĻā§āϰ⧁āϤ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻœā§‡āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ•ā§āϏ⧇āϰ āĻ…āĻ—ā§āϰāĻ—āϤāĻŋ āĻĒ⧁āρāϜāĻŋ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰ⧀āĻ­ā§‚āϤ āĻ•āϰāĻž āωāϚāĻŋāϤāĨ¤Â ā§§. DTx āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒāĻžāĻ°ā§āϏ⧋āύāĻžāϞāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ: āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻĨ⧇āϰāĻžāĻĒāĻŋāωāϟāĻŋāĻ•āϏ [8] āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒā§āϰāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āĻ…āύāϕ⧋āϞāϜāĻŋāϰ āĻŽāϤ⧋ [16] āωāĻšā§āϚ-āĻĒā§āϰāĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ¨ā§āύ, āĻĄā§‡āϟāĻž-āϚāĻžāϞāĻŋāϤ āϏāĻžāĻŦ-āϏ⧇āĻ•ā§āϟāϰ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰ⧀āĻ­ā§‚āϤ āĻ•āϰāĻž āωāϚāĻŋāϤ, āϝāĻž āϏāĻĢāϟāĻ“āϝāĻŧā§āϝāĻžāϰ-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύāϗ⧁āϞāĻŋāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϐāϤāĻŋāĻšā§āϝāĻŦāĻžāĻšā§€ āĻ•ā§āϞāĻŋāύāĻŋāĻ•āĻžāϞ āĻŸā§āϰāĻžāϝāĻŧāĻžāϞ⧇āϰ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ•āĻžāϞ āĻšā§āϰāĻžāϏ āĻ•āϰ⧇āĨ¤Â ā§¨. āĻŦāĻžāϝāĻŧā§‹āĻ•āύāĻ­āĻžāϰāĻœā§‡āĻ¨ā§āϏ āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽ: āϏ⧇āχ āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϗ⧁āϞāĻŋāϤ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāĻž āωāϚāĻŋāϤ, āϝāĻžāϰāĻž āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ¸ā§āĻĨā§āϝāϏ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻĢāϞāĻžāĻĢāϞ āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻœā§‡āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ•ā§āϏ (CRISPR) āĻāĻŦāĻ‚ āĻāφāχ-āĻāϰ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āϏāĻ‚āĻŽāĻŋāĻļā§āϰāĻŖāϕ⧇ āĻ•āĻžāĻœā§‡ āϞāĻžāĻ—āĻžāϝāĻŧ [1, 28]āĨ¤

 

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  1. Tech Forecast [2026-2030]: Data-Driven Trends, Timelines, and ROI for Business Leaders, https://www.startus-insights.com/innovators-guide/tech-forecast/
  2. Industries Expected to Thrive in 2026 | PNC Insights, https://www.pnc.com/insights/small-business/growing-your-business/industries-expected-to-thrive.html
  3. Green Hydrogen Market, Industry Size Forecast [Latest] – MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/green-hydrogen-market-92444177.html
  4. AI Chip Market Size and Forecast | 2025–2030 – Next Move Strategy Consulting, https://www.nextmsc.com/report/artificial-intelligence-chip-market
  5. Quantum Cryptography Market Size And Share Report, 2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/quantum-cryptography-market-report
  6. Quantum Cryptography Market Growth Drivers & Opportunities | MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/quantum-cryptography-market-45857130.html
  7. Digital Therapeutics Market Size, Report & Growth Trends 2030 – Mordor Intelligence, https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/digital-therapeutic-devices-market
  8. Digital Therapeutics Market Size | Industry Report, 2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/digital-therapeutics-market
  9. Digital Health Market Size & Growth Forecast to 2030 – MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/digital-health-market-45458752.html
  10. Digital Health Market Size And Share | Industry Report, 2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/digital-health-market
  11. Digital Transformation Consulting Services Market Size Report 2035 – Research Nester, https://www.researchnester.com/reports/digital-transformation-consulting-services-market/3834
  12. Digital Transformation Market Size | Industry Report, 2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/digital-transformation-market
  13. Global Quantum Computing Market Size & Outlook, 2025-2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/quantum-computing-market-size/global
  14. Quantum Computing Market Size, Share, Statistics, Growth, Industry Report 2030 – MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/quantum-computing-market-144888301.html
  15. CRISPR Technology Market Size, Share, Trends & Growth Report, 2030, https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/crispr-technology-market—growth-trends-and-forecast-2019—2024
  16. Precision Oncology Market Size, Share, Growth Report, 2030, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/precision-oncology-market-report
  17. Autonomous Mobile Robot Market Size | Industry Report 2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/autonomous-mobile-robots-market
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  19. Global Economics Intelligence executive summary, August 2025 – McKinsey, https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/global-economics-intelligence
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  23. Future of Supply Chain [2026-2030]: 10 Trends that will Redefine Logistics – StartUs Insights, https://www.startus-insights.com/innovators-guide/future-of-supply-chain/
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  25. Do Nvidia Earnings Put Fears of an AI Stock Market Bubble To Rest?, https://www.investopedia.com/do-nvidia-earnings-put-fears-of-an-ai-stock-market-bubble-to-rest-11853768
  26. AI Chips to Triple in Value and Become a $330 Billion Industry by 2030 – SME Channels, https://www.smechannels.com/ai-chips-to-triple-in-value-and-become-a-330-billion-industry-by-2030/
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  28. Biotechnology: Pioneering the Future of Medicine – Global X ETFs, https://www.globalxetfs.com/articles/biotechnology-pioneering-the-future-of-medicine
  29. Precision Medicine Market Size, Share & Growth Forecast 2035, https://www.researchnester.com/reports/precision-medicine-market/6315
  30. Genome Editing Market Size to Worth USD 43.19 Billion by 2034 – Precedence Research, https://www.precedenceresearch.com/genome-editing-market
  31. Precision Oncology Market Size and Outlook 2030 – TechSci Research, https://www.techsciresearch.com/report/precision-oncology-market/23929.html
  32. China Publishes Biotech 2026–2030 Plan – And the EU / US?, https://www.winssolutions.org/china-biotech-plan-2026-2030/
  33. CRISPR Market Growth, Drivers, and Opportunities – MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/crispr-technology-market-134401204.html
  34. Top 10 Green Hydrogen Producing Companies in the World (2025), https://www.blackridgeresearch.com/blog/list-of-top-green-hydrogen-producing-companies-in-the-world
  35. EV Charging Stations Market Growth, Trends & Forecast 2030 – MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/blog/AT/ev-charging-stations-market
  36. Trends in charging infrastructure – Global EV Outlook 2023 – Analysis – IEA, https://www.iea.org/reports/global-ev-outlook-2023/trends-in-charging-infrastructure
  37. Zero Trust Security Market Size | Industry Report, 2030 – Grand View Research, https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/zero-trust-security-market-report
  38. Secure Access Service Edge (SASE) Market – MarketsandMarkets, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/secure-access-service-edge-market-220384224.html
  39. How will Artificial Intelligence Affect Jobs 2026-2030 | Nexford University, https://www.nexford.edu/insights/how-will-ai-affect-jobs
  40. 24 Sustainability Trends to Watch in 2025 and 2026 – Winssolutions, https://www.winssolutions.org/24-sustainability-trends-2026/
  41. Circular Economy – Environment – European Commission, https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular-economy_en

 

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